英國正經歷邁向更潔淨能源的能源轉型。鑑於最近的全球發展和減少對進口能源依賴的需求，政府正尋求加速這一轉變。特別是，英國有許多正在進行的計劃均與可再生能源項目有關的。例如，在蘇格蘭，Crown Estate Scotland 已經啟動了ScotWind計劃，用於租賃蘇格蘭周圍的海床區域來作風電場開發。
ScotWind計劃的申請者必須提交一份供應鏈發展聲明 (SCDS)，說明其項目各個階段的供應鏈活動的位置。政府表示，申請者應盡可能將其供應鏈保持在本土內，但供應鏈的位置並不構成評估申請的評分標準的一部分。今年較早時候，17個項目從總共74個申請中被選出，當中許多大型石油和天然氣公司被授予項目，其初步跡象顯示為蘇格蘭提供了數十億英鎊的供應鏈投資。兩個最大的 ScotWind 項目授予 bp（英国石油公司）和Shell（壳牌），下文將詳細介紹。
bp（與德國能源公司EnBW合作）穩奪了在蘇格蘭東海岸開發海上風電場的權利，該項目具有2.9GW的潛在發電能力，足以為超過 300 萬戶家庭供電。此外，bp 已製定計劃，將亞伯丁 (Aberdeen) 打造為海上風電的全球卓越運營和維護中心。據信該項目每年對亞伯丁當地經濟产生的價值高達 4000 萬英鎊，並可能創造100多個工作崗位, 這對東北部而言是有利的。bp/EnBW表示，該項目將支持高達100億英鎊的海上風電開發投資，促進供應鍊和基礎設施建設，加強技能和教育、研究和創新。
據bp/EnBW 提交的SCDS所估計，他們項目的一部分將在蘇格蘭供應鏈中花費 12 億英鎊，并計劃將這一投資增加到 23 億英鎊。此外，bp/EnBW 估計將在英國其他地區花費11億英鎊，並希望將其增加到14億英鎊。然而，儘管 bp/EnBW 雄心勃勃地增加其在英國供應鏈中的支出，但目前 bp/EnBW 估計在英國以外地區支出將會有48億英鎊，其中38億英鎊將在歐盟內支出。這意味著bp/EnBW 致力於在英國擁有32%的供應鏈，當中有17%的供應鏈在蘇格蘭。總體支出的很大一部分在英國以外可能有幾個原因；一是可能缺乏滿足供應鏈需求所需的基礎設施。項目期間最大的支出是在生產和製造階段。而在這項目中，估計有 73%的支出在英國以外，而在蘇格蘭的支出只有11%。 bp/EnBW 估計只有在運營階段在蘇格蘭的支出才最多，該階段的總支出有36%在蘇格蘭。隨著成功的ScotWind申請者開始開發他們的項目，英國供電商如何尋求利用英國海上風電市場的潛在差距將令人拭目以待。
此外，Shell與蘇格蘭電力可再生能源公司(SPR)合作，在蘇格蘭東海岸和東北海岸開發兩個浮動海上風電場。據Shell/SPR為這兩個風電場項目提交的SCDS所估計，整個項目供應鏈的41%將位於蘇格蘭，12%則在英國其他地區。與 bp/EnBW 項目一樣，該項目的最大支出是在生產和製造階段。然而，Shell/SPR 估計該項目這一階段的很大一部分（35%）將位於蘇格蘭。
在接下來的十年左右，本地供電商將有機會在發展中的供應鏈中鞏固自己的位置。例如，若公司能夠為行業問題提供創新解決方案並將這些解決方案提供給成功的 ScotWind 申請者,這便可能會保護他們在市場中的地位，並有可能在蘇格蘭乃至全世界向風力發電這明顯有利可圖的過渡中增加其市場份額。
